Cette année, les étudiants de deuxième année de Mastère Chef de Projet ont eu l'occasion de découvrir et prendre en mains des logiciels de Project Portfolio Management (PPM). Retour sur une expérience pédagogique riche et formatrice qui prépare les futurs chefs de projet à devenir experts dans leur métier.
Les étudiants de l’ESG Act explorent le Project Portfolio Management
Nos étudiants dans la peau de PMO
Les étudiants de deuxième année de Mastère Chef de Projet et Développement Durable ont eu la chance de prendre en main deux logiciels de PPM cette année. Dans le cadre du cours “Outils et tableaux de bord de la gestion de programmes” animé par Constance VIVIER, ils ont été invités à tester les deux outils AirSaas et Triskell Software.
La première partie du module a permis aux étudiants de découvrir AirSaas, une start-up innovante spécialisée dans les solutions PPM. AirSaas est reconnu pour son interface utilisateur intuitive qui permet une prise en main rapide et efficace. Ce qui a permis aux étudiants d’appréhender l’utilisation d’outils de gestion de portefeuilles facilement.
“Nous sommes heureux chez AirSaas de fournir aux experts de demain notre solution pour toucher du doigt les enjeux du pilotage de portefeuille projets au service de la gouvernance d'une transformation des organisations. D'autant plus quand des intervenants engagés creusent aux côtés des étudiants le fond des choses.”
- Thomas Poitau, Responsable du développement chez AirSaas.
En seconde partie de module, c’est Triskell Software France qui a été mis en lumière. Benoit Mercier (Directeur Associé de Triskell), accompagné de Mouna Ghafai (Consultante avant-vente), ont rendu visite aux étudiants sur le campus pour leur présenter leur solution flexible et personnalisable.
Triskell est réputé pour sa capacité à s’adapter aux besoins spécifiques de chaque entreprise, offrant une gestion de projet sur mesure.
“Chez Triskell Software France, nous sommes sensibles au développement de projets pédagogiques avec des écoles. Nous avons donc accepté avec plaisir de collaborer avec l’ESG Act. Nous avons donc préparé un cours avec Constance Vivier. Nous avons décidé de travailler sur une plateforme déjà prédéfinie, avec des données, pour avoir une mise en situation beaucoup plus tangible, plus proche de la réalité. Nous avons créé une série d'exercices pour montrer aux étudiants toutes les facettes opérationnelles du métier de PMO”
-Benoit Mercier, Directeur Associé de Triskell
Qu'est ce qu'un logiciel de PPM ?
Les logiciels de Project Portfolio Management (PPM) sont des outils essentiels pour les PMO (Project Management Officers). Ils permettent une gestion efficace des portefeuilles de projets, offrant une vue d'ensemble sur les ressources disponibles et les priorités stratégiques. Ces outils facilitent la planification, le suivi et l'exécution des projets, en garantissant leur alignement avec les objectifs de l'organisation.
Dans le cadre du cours “Outils et tableaux de bord de la gestion de programmes”, Constance Vivier a contacté de nombreux éditeurs Européens dans le but de proposer à nos étudiants une prise en main des logiciels de PPM au cours de leur formation. L’objectif étant de les faire monter en compétence et de pouvoir affirmer avoir pratiqué et maîtriser ses outils auprès de leurs futurs employeurs.
“J’ai privilégié des éditeurs européens ou Français dans la mesure du possible, dans l’objectif de faire connaître aux étudiants des éditeurs autres que les éditeurs américains les plus connus du marché. C’est également une opportunité pour les éditeurs de se faire connaître et de faire découvrir leurs logiciels.”
- Constance Vivier, intervenante à l’ESG Act.
Les deux éditeurs retenus ont donc été AirSaas et Triskell Software. AirSaas se distingue par son approche intuitive, mettant l'accent sur une expérience utilisateur simplifiée. Il est idéal pour les équipes qui cherchent une solution facile à utiliser tout en fournissant des fonctionnalités robustes pour la gestion de projets multiples. Triskell Software est quant à lui, est reconnu pour sa flexibilité et son adaptabilité, offrant aux entreprises la possibilité de configurer le logiciel selon leurs besoins spécifiques, qu’il s’agisse de gouvernance, de pilotage ou de gestion des activités.
Constance Vivier nous en dit plus
Constance Vivier, intervenante à l'ESG Act et PMO expérimentée, est à l'origine de cette initiative.
“Je suis PMO chez un acteur de l'immobilier social en France depuis plus de deux ans. La gestion de projet m'a toujours passionnée, et j'aime particulièrement le rôle de PMO, qui consiste à accompagner les chefs de projet et à faire le lien avec le comité de direction.”
En tant que PMO, son rôle est d’augmenter la probabilité de réussite des projets et leur aboutissement. C’est-à-dire, savoir prioriser les portefeuilles de projets par rapport aux enjeux les plus importants pour l’entreprise.
En parallèle de son rôle de PMO, Constance Vivier enseigne à l’ESG Act.
“J’adore transmettre. Et je trouve qu’en tant que professionnel, ça nous aide également à consolider nos connaissances. Le fait de savoir l’expliquer et le transmettre à des étudiants, ça clarifie notre esprit et ça nous challenge sur notre pratique. Et puis ça me permet également de rencontrer des futurs collègues, car nos étudiants seront nos futurs collègues.”
Cette double casquette de professionnelle lui permet d’apporter une valeur ajoutée à ses cours. Constance Vivier ne se contente pas de transmettre des connaissances théoriques : elle établit un lien constant entre les concepts académiques et les réalités du marché du travail. En tant qu'intervenante, elle intègre dans ses cours les enjeux actuels du marché auxquels elle est elle-même confronté. Elle expose ses étudiants aux compétences et aux pratiques les plus recherchées par les employeurs, les préparant ainsi à répondre efficacement aux attentes du marché.
À l'ESG Act, la mise en pratique s'inscrit au cœur de notre pédagogie. Si vous aussi souhaitez rejoindre le Mastère Gestion de Projet et devenir de futurs experts en PMO, candidatez dès maintenant !
